Cette semaine une dirigéante d'une société PME me disait qu'un de mes clients, dont je lui parlait, ressemblait à sa société...
A la vôtre aussi, je présume ?
* un ou deux fondateurs / fondatrices actives, avec une grande expertise du métier
* caractères différents, complémentaires
* après une dizaine d'années quelques frictions, mais "pas très importantes, juste un peu énérvantes"
* 1 ou 2 clients (ou segments du marché) qui représentent plus que 60% du chiffre d'affaires
* beaucoup de temps en mode opérationnel (il faut... pour assurer ces clients)
* la question : comment survivre et grandir ? ou chercher du business additionnel ?
Et surtout : comment commencer à tout ça ?
Bref : votre société EST unique.
La situation ne l'est certainement pas !
De Decker Paul ATTENTION : Lettre AnnuairePro
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From the pioneer of Work Anywhere : McNealy as keynote the Work Anywhere Symposium. (Sun implemented flexible office, work anywhere etc. in 1996 in Belgium)... Lire la suite...
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Notre outil (orig. Norvégien !) a été testé maintenant et nos testeurs étaient ravis.
Le but est de montrer l'éfficacité avec laquelle une équipe dirigéante "traduit" la stratégie et la vision vers les employés. C'est un problème pour beaucoup de sociétés : les managers sont trop souvents nommés parce que ce sont des bons experts.
Article intéressant (anglais) : www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.html